3 цитаты из эссе Пола Грэма
"Делайте вещи, которые не масштабируются"
"Делайте вещи, которые не масштабируются"
Одна из рекомендаций от Мики была - подборка эссе Пола Грэма (создатель Y Combinator).
Делюсь с вами ссылкой на русские переводы, которую тут же нашел в сети - ссылка.
Я зашел туда и первое эссе, которое бросилось в глаза - "Делайте вещи, которые не масштабируются".
Это очень сильно резонирует с текущей стадией того, что мы делаем в онлайн-игре СОЗДАТЕЛИ и моим внутренним состоянием.
Уже продолжительное время (чуть более 1 года) мне удается достаточно удерживать себя в состоянии веры и понимания, что я делаю что-то правильное и фундаментальное - даже несмотря на то, что оно пока очень маленькое.
///
И вот 3 цитаты из эссе, которые хорошо отражают мои текущие мысли:
Делюсь с вами ссылкой на русские переводы, которую тут же нашел в сети - ссылка.
Я зашел туда и первое эссе, которое бросилось в глаза - "Делайте вещи, которые не масштабируются".
Это очень сильно резонирует с текущей стадией того, что мы делаем в онлайн-игре СОЗДАТЕЛИ и моим внутренним состоянием.
Уже продолжительное время (чуть более 1 года) мне удается достаточно удерживать себя в состоянии веры и понимания, что я делаю что-то правильное и фундаментальное - даже несмотря на то, что оно пока очень маленькое.
///
И вот 3 цитаты из эссе, которые хорошо отражают мои текущие мысли:
1.
На ранней стадии стартапа следует спрашивать не «Завоюет ли компания мир?», а «Насколько крупной может стать компания, если ее основатели все сделают правильно?».
На ранней стадии стартапа следует спрашивать не «Завоюет ли компания мир?», а «Насколько крупной может стать компания, если ее основатели все сделают правильно?».
2.
Чрезмерное внимание к первым пользователям – не просто допустимый метод стимуляции роста. Для большинства успешных стартапов – это необходимый элемент взаимосвязи, необходимой для получения хорошего продукта.
Чрезмерное внимание к первым пользователям – не просто допустимый метод стимуляции роста. Для большинства успешных стартапов – это необходимый элемент взаимосвязи, необходимой для получения хорошего продукта.
3.
Отзывы, которые вы получаете, общаясь напрямую со своими первыми пользователями, будут самыми полезными.
Отзывы, которые вы получаете, общаясь напрямую со своими первыми пользователями, будут самыми полезными.
А вот на этом абзаце я хорошо задумался - достаточно ли узко мы сейчас идем?
Иногда правильным будет сконцентрироваться на очень узком рынке. Это подобно разжиганию костра: сначала вы разводите небольшой огонь и даете ему разгореться, а потом добавляете больше дров.
У нас есть условно 4 сегмента людей, кто не хэппи от текущей жизни и ощущает себя не на своем месте:
1. Люди в найме - хотят больше реализации себя
2. Люди в найме - хотят уйти в свое
3. Начинающий предприниматель - не получается зацепиться за свое
4. Опытный предприниматель - понял, что делает не свое
В какой бы вы сегмент пошли и почему? Обсудим?
1. Люди в найме - хотят больше реализации себя
2. Люди в найме - хотят уйти в свое
3. Начинающий предприниматель - не получается зацепиться за свое
4. Опытный предприниматель - понял, что делает не свое
В какой бы вы сегмент пошли и почему? Обсудим?
Павел Доронин
- Медитирую, рефлексирую, запускаю своё дело из интереса и помогаю другим - пишу об этом всем в телеграм-канале @doronin_now.
- Приглашаю в нашу онлайн-игру СОЗДАТЕЛИ.
- Для личных консультаций - @pdoronin